El Lienzo Lean para Organizaciones de Impacto

¿Puedes desarrollar tu Producto Mínimo Viable or (Minimum Viable Product/MVP?

Tu modelo de negocio es una vista integrada de toda tu organización, que reúne tu modelo social, estrategia y planes operativos. Estos componentes forman el “motor” de tu organización, y tu visión y misión proporcionan el contexto de lo que hace. Un modelo de negocio describe cómo una organización crea, entrega y captura valor.

Una buena manera de mantener tu modelo de negocio al frente y en el centro de tu mente es mediante el uso del Modelo Lean Canvas. Esta sencilla hoja de una página te hace preguntas clave que son vitales para la operación de tu proyecto. Incluso puedes usar este Canvas varias veces en el proceso, ya que los elementos están obligados a cambiar a medida que refinas su idea y avances hacia la implementación.

ACTIVIDAD

Mira el video de abajo sobre Circo Para Todos , una organización que apoya a niños y jóvenes desfavorecidos en Colombia enseñándoles artes circenses como profesión. Descubra la historia del Circo Para Todos. Investiga sobre esta organización y Aplica el modelo Lean Canvas.

Pasos para realizar el Lean Canvas

1) Reflexiona sobre el lienzo del Modelo Lean: definiciones clave se han visto en el video que se muestra arriba. Estos pasos te guiarán a través de las diferentes secciones del lienzo del modelo de negocio.

2) Dibuja en un papel un lienzo de Modelo Lean.

3) Siéntate y comienza a completar las secciones del Lienzo del modelo ajustado. Cuando lo llenes por primera vez, espera que haya huecos. Está bien no saber exactamente cómo funcionará todo.

4) Es posible que debas dejar algunas columnas en blanco, investigar o reflexionar sobre ellas para luego volver y completarlas.

5) Cuando hayas terminado, prueba esas suposiciones en el mundo exterior y revisa el Canvas con lo que aprendió.

Ahora te invito a que lo apliques a tu organización. Cómo te ha ido?